Prozessmanagement

Wer, was, wann, wo, womit und mit Wem?

Der Zugang zu internationalen Märkten ermöglicht eine Ausweitung von Geschäftsfeldern und bietet gute Wachstumschancen. Für den eigenen Betrieb bedeutet das ein Anwachsen der Wertschöpfungskette und komplexere Geschäftsmodele. Um unter diesen Bedingungen den zukünftigen Unternehmenserfolg zu sichern, ist auftragsorientierte organisatorische Kompetenz und Qualitätsverantwortung gefragt.

Für eine erfolgreiche Umsetzung sollte das Geschäftsprozessmanagement in den Führungsstrukturen im Unternehmen organisatorisch verankert und mit entsprechenden Entscheidungskompetenzen ausgestattet sein. Der administrative Unternehmensbereich sollte ebenso in das Prozessmanagement-System einbezogen werden.