WILLKOMMEN BEI
HESE ENGINEERING
Ein Navigator muss die Kunst beherrschen, sein Boot in jeder Situation steuern und handhaben zu können. Er muss stets seine Position kennen und umfassende Kenntnisse über seine Umgebung besitzen. Um erfolgreich sein Ziel zu erreichen, muss er auch mögliche Veränderungen berücksichtigen und seine Mannschaft zu motivieren und zu führen verstehen. Fehleinschätzungen können zu Entscheidungen mit verheerenden Auswirkungen führen. Die Fähigkeiten eines Navigators messen sich deshalb nicht zuletzt an seinen Führungsqualitäten und an seinen Erfahrungswerten.
Die Unternehmensführung gleicht der Nautik.
Manager bewegen sich ebenso wie Skipper in einer Umgebung, die nach bekannten Faktoren funktioniert sich aber unerwartet verändern kann. Das Wissen um diese Faktoren ist eine wichtige Grundlage für das Navigieren in einem wirtschaftlichen Umfeld. Erfahrungswerte und die Fähigkeit echten Teamspirit in die Mannschaft einzuhauchen machen einen Manager aber erst zu einer guten Führungskraft, die auch schwierige Situationen einzuschätzen und zu meistern versteht.
Restrukturierung & Krisenberatung
„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
(Max Frisch)
Vertriebsstrategien für erklärungsbedürftige Produkte
Die richtige Balance zwischen technischem Fachwissen und Nutzenargumentation
